Թղթե գները բարձրանում են - Ինչպես թղթի փաթեթավորման արդյունաբերության գործարքը գնի հետ մեծանում է փոթորիկը:

Ինտեգրված աշխարհի մենեջերից

Մեկ այլ կլոր գնի դիմակայելը մեծացնում է փոթորիկը, եթե թղթե տպագրության եւ փաթեթավորման ընկերությունը կարող է պահպանել: Արդյոք դա ողջամիտ է թղթի արտադրության ձեռնարկությունների համար շարունակական բարձրացումը: Բիզնեսի բանակցություններում ՓՄՁ սանտեխնիկները իրենց ուղեղը դարակաշար են, որպեսզի կարողանան համաձայնության գալ գնորդների հետ: Գոյություն ունեն բիզնեսի տերեր, որոնք նույնիսկ ասում են. Գների բարձրացումը չի սպասում մեռնել, բարձրացված գները ավելի արագ են մեռնում: Ինչ պետք է լինիԹղթե փաթեթավորումԱրդյունաբերությունն անում է:

Ինչպես վարվել գնի բարձրացման փոթորիկը:

1 Գների արվեստը մեծանում է

Թվում է, թե գնորդների համար դժվար է ասել, որ գների բարձրացումը մեծանում է, վերջերս այս խնդրի մեխանիկական արտադրողի գլխացավանքը, երբ անհնար է մարսել հումքից, աշխատուժի եւ ճնշման այլ ասպեկտներից, գնորդների միջեւ աշխատել է գների պահանջները: Մատակարարի պատասխանը հետեւյալն է. Գլխամասային գրասենյակից հետո այն շտաբը, որը նրանք վաճառում են արտադրանքի գինը, չեն բարձրանում, այնպես որ գնման գինը չի կարող լինել արտադրողի կողմից վերամշակման ծախսերը: Եվ դա նրան կործանում մղելու համարժեքն է:

Իսկ մեխանիկական վերամշակման արտադրողները մեծ բաճկոն ունեն: Բիզնեսի սեփականատերերը ժամանակ չեն ունեցել վայելել «Պատրաստված Չինաստանում» իրենց օգուտները բերելու համար, նրանք ուղղակի ընկան ճահիճների մեջ: Այս պահին գնորդներին թույլ տալու միջոց գտնել, գների բարձրացումը բարձրացնելը դառնում է գերակա առաջնահերթություն:

Բնապահպանական փաթեթավորման արտադրանքներ արտադրում է այն ձեռնարկությունը, որ գնորդների հետ գների բանակցությունները բարդ խնդիր չեն », - հաճախորդների հետ առաջին մեկ բիզնեսում մենք պետք է ընդունենք գնորդին.

Ձեռնարկատերը կարծում է, որ գնորդների համար գները հաճախ դժվար են ընդունել, քանի որ նա նույնպես ճնշում է գործելու, այնպես որ գինը ակնհայտ է:

2 Պետք է պատրաստվել ձմռանը

Ակնհայտ է, որ գնորդներին դիմակայելու ներքին փոքր եւ միջին ձեռնարկությունները շատ ավելի ուժեղ են, քան իրենց ուժը, ինչը կարեւոր պատճառ է գների բանակցությունների համար: Արտասահմանյան առեւտրի վաճառքի աշխատակիցները կարծում են, որ ընկերությունները պետք է գոնե լինեն բավարար քանակությամբ հաճախորդների պաշարներ պատրաստելու ժամանակի առողջ զարգացման մեջ, հաճախորդը համաձայն չէ գների բարձրացում:

Այնուամենայնիվ, ներկայիս ձեռնարկությունները հաճախ բախվում են բոլոր հաճախորդների հետ, դժգոհ են գների բարձրացման իրավիճակից: Այս պահին ինչպես վարվել բիզնես:

Մի կողմից, սեղմման ներքին արժեքը, ծախսերի խնայողությունները: Արդյունաբերական նենգերը կարծում են, որ նմանատիպ հարցերով ձեռնարկություններում ձեռնարկությունները կարող են սեղմվել ծախսերի մի քանի ոլորտներից. Նախ `հումքի մատակարարների աջակցությունը` հաշիվը երկարացնելու կամ առաքման գինը նվազեցնելու համար. Երկրորդ, Աշխատանքի ծախսերի սեղմումը, ձեռնարկությունը պետք է աշխատողներին ուղարկվի միջոցների մի մասը սեփական կապիտալ ներդրումների մեջ, այն անձնակազմի համար, որ առկա դժվարությունները, խնդրում ենք աշխատել, փոթորկի միջոցով աշխատելու համար:

Մյուս կողմից, նոր ապրանքների զարգացում: Օրինակ, նույն ներկայացումը փնտրելը, ավելի էժան այլընտրանքային նյութեր `նոր ապրանքներ արտադրելու համար, գնի մեջ, քան հին արտադրանքը մրցակցային առավելություն ունի. Ապրանքի գործառույթում ավելի շատ միտք ունենալու համար ավելի շատ հնարավորություններ մշակել, արտադրանքի գնահատման համար: Ավելի շատ տեղում, այնպես որ գնորդները ճանաչում են իրենց:

Բողաբուծության հետ բանակցված է անբարենպաստության հետ, եւ «Պատրաստված է Չինաստանում» սերտորեն կապված է սեփական բնութագրերի հետ: Օրինակ, Դոնգուանի շենքի կարեւոր արտադրական բազան, օրինակ, Դոնգուանի արտադրական արդյունաբերությունը կենտրոնացավ «երեքը լրացնելու» վրա, հիմնականում ապավինում է վերամշակման պարզ արդյունաբերության վրա, որը հիմնված է իր աջակցության արագ զարգացման վրա, մեծ քանակությամբ էժան ավելցուկի աշխատանքների հիման վրա: Քանի որ վերամշակման պահանջները պարզ են, ուստի աշխատողները կարող են լինել ուժեղ այլընտրանք, աշխատուժի լայն շրջանակի ընտրությունը, ուստի տարիների ընթացքում դժվարություններ չեն առաջացել:

Գնորդներն ու մատակարարներն ունեն իրենց փոքր abacus- ը, երբ մատակարարները շարունակում են միաժամանակ գտնել նոր հաճախորդներ, գնորդները անընդհատ փնտրում են ավելի համապատասխան մատակարարներ, մատակարարների այս գները, ինչպես նաեւ «կենդանի Lei Feng»: Գնորդի ներկայիս շուկայի միջավայրում, մատակարարների միջեւ մրցակցությունը հատկապես կարեւոր է: Շրջակա միջավայրում արդյունաբերական պաշտպանության միջոցառումների բացակայության դեպքում մատակարարները սկսեցին արատավոր մրցակցություն մրցակցային գների միջեւ, որտեղ գնի կարողություն կա:

Արդյունաբերության ինտեգրման 3 հնարավորություններ

Ներկայումս, ներառյալ Վիետնամը, Հնդկաստանը եւ արտադրական արդյունաբերության այլ երկրներ, դեռեւս գտնվում են համեմատաբար թույլ մակարդակի վրա, չնայած նրանք ունեն մարդկային ռեսուրսներ, հողեր, որոնք կարող են չկատարել Չինաստանի ենթածրագրերի ազդեցությունը Չինաստանի ներքնության մեջ:

Բիզնեսի առջեւ ծառացած դժվարությունները իրականում մեր բոլոր հասակակիցների ընդհանուր դժվարությունն են, բայց սոցիալական կարիքները չեն վերանա: Գնորդները դեռ պետք է ապրանքներ գնելու համար: Նրանք միջոց չունեն գտնելու այլընտրանքներ, բացի «Պատրաստված են Չինաստանում»: Հետեւաբար, երբ բոլորը, երբ մատակարարները գին են մեծանում, նրանք պետք է ընդունեն այս փաստը:

Բայց հարցի մյուս կողմն այն է, որ ավելի ու ավելի շատ միջազգային կապիտալում է իրենց գումարը Չինաստանի արտադրական արդյունաբերությանը փոխանցելը մարդկային ծախսերում ավելի էժան երկրներ եւ գործի դրվել են չինական ընկերությունների համար:

Չինական ձեռնարկությունների համար ժամանակ թողնելը երկար չէ, բայց դա իրականում լավ ժամանակ է: Ով առիթը գրավում է, հնարավոր է դառնալ արդյունաբերական արդիականացման առաջատարը, լրացրեք արդյունաբերական ինտեգրման խնդիրը: