Կոսմետիկ փաթեթավորման պատվերներ պատրաստեք, խոստումը հիմնադրամն է

Եթե ​​շուկայական տնտեսությունը հիմնված է վարկային տնտեսության վրա, մատակարարման ցանցը հիմնված է խոստացված բիզնեսի վրա:

Հաճախ տեսեք այս իրավիճակը, վաճառքի անձնակազմը `հաճախորդի բնօրինակ անհրաժեշտությունը նկարագրելու համար, շատ հրատապ նկարագրություն է, պահեստում արտադրվելուց հետո գործարանը, բայց երկար ժամանակ հավաքվել է պահեստում; Մատակարարման բաժինը նույնպես հաճախ իր համար տեղակայված սենյակ կարող էր ավարտել 8 օր, տեւում է տասը օր, որպեսզի պատվերները պատասխանեն վաճառքին: Սա այն պատճառով չէ, որ բոլորը պատրաստ են խաբել, բայց քաոսային գործողության պատճառով, վաճառքի եւ մատակարարման միջեւ հիմնական բիզնեսի ստանդարտ չկա, եւ հաղորդակցությունը կարող է լինել միայն շուկայի սակարկությունը:

Մատակարարման շղթայի շահագործումը ավելի արդյունավետ եւ արդյունավետ դարձնելու համար մատակարարման կողմը պետք է ստանձնի պահանջարկի կողմի պարտավորություններ եւ խոստանում է դա անել: Դա պետք է ամեն ինչ անի, հաճախորդի պահանջը բավարարելու խոստումից դուրս, եւ դա երբեք համաձայն չէ: Խոստումների հիման վրա մատակարարման վարչությունը ինքնուրույն է դարձել. Խոստումների հիման վրա հնարավոր է, որ վաճառողը կենտրոնանա շուկայի վրա եւ չի ծախսի իր էներգիան մատակարարման կողմի հետ կռվելու վրա:

Պարտավորությունը ինքնուրույն է - զսպող: Երկիր մուտք գործելու խնդրանք է: Դա այն պատճառով է, որ ընդհանուր մատակարարման վարչությունը պատրաստ չէ պարտավորություն ձեռք բերել: Եթե ​​խոստումները կատարվեն, մատակարարման բաժինը պետք է հանձնվի իրեն այն մակարդակի, որով կարող է անել հնարավորը, կամ պարտավորությունը կորցնում է իր իմաստը: Սա նման է Toyota- ի նիհար արտադրական մոտեցմանը, որն օգտագործում է բիզնեսի լավագույն կատարումը որպես գործառնական ստանդարտ: Միայն այս եղանակով կարող է մատակարարման կողմը հավասարեցնել բարձր չափանիշներին եւ շարունակել կատարելագործվել:

Եթե ​​մատակարարը պարտավորություն չի տվել, ընկերության մատակարարման ցանցը դեռ մատակարարման շղթա չէ շուկայական պահանջարկով: Պատվերի մակարդակը պետք է լինի շուկայում մրցակցային ցանցը մրցունակ դարձնել: Ապրանքանիշերի մատակարարման այլ ցանցեր կարող են ապրանքներ առաքել տաս օրվա ընթացքում, եւ դրանց մատակարարման ցանցերը պետք է ապրանքներ առաքեն տասներկու օրվա ընթացքում: Այն պետք է բարելավվի: Մոտեցեք տասը օրվա ընթացքում: Հետեւաբար, մատակարարի կողմից կատարված պարտավորությունը իրականում կրում է շուկայի մրցակցության ճնշումը: Մատակարարման կողմում պարտավորությունների դեպքում դժվար է ասել, որ այս մատակարարման ցանցը շուկա է {{6} կողմնորոշված ​​ցանցի վրա:

Պարտավորությունները կարող են բաժանվել ստատիկ պարտավորությունների եւ դինամիկ պարտավորությունների. Առանց տեխնիկական աջակցության, նրանք կարող են միայն ստատիկ պարտավորություններ կազմել վաճառքի եւ հաճախորդների համար: Օրինակ, ժողովը միջին հաշվով տեւում է 15 օր: Չնայած այն չի կարող դինամիկ կերպով փոխել ըստ կարգի, այն տալիս է ժամանակի չափում: Ստանդարտները նույնպես մեծ բարելավում են:

Դինամիկ պարտավորությունը պահանջում է տեխնիկական աջակցություն: Անհրաժեշտ է ճշգրիտ, ծրագրակազմը, ինչպիսին է ԱԵԱ-ները: Անհրաժեշտ է հաշվի առնել տարբեր սահմանափակումներ `հաճախորդների համար դինամիկ առաքման պարտավորություններ կայացնելու պլանավորման համար: Երբ նյութը հետաձգվում է, եւ սարքավորումները ձախողվում են, պլանը կարող է վերանշանակվել, եւ նախազգուշացումը կհանձնվի հաճախորդին:

Ընկերության ներսում դժվար PK գործընթաց է `որոշելու պարտավորության առաքման ժամկետը: Ինչպես մատակարարման, այնպես էլ պահանջարկի կողմերը կարող են լինել վոլտի մեջ: Առաքման պարտավորությունը որոշելուց հետո որոշվում է մատակարարման կողմի գնահատման ցուցանիշը, եւ վաճառքի բաժինը կեղծ չի զեկուցի հաճախորդի պահանջը արտակարգ դրության պահանջարկի մասին: , Մի շտապեք վերջ տալ, գնահատման ցուցանիշների արտադրության ավարտի ավարտը `դրանք դրդելու համար, վաճառքի կողմը պարզապես հաշվի առեք, թե ինչպես ավելի շատ պատվերներ վերցնել: Այս եղանակով բիզնեսը հարթ կլինի:

Նախքան ընկերությունը պլանավորեց փոփոխություն կատարել, առաքման պարտավորությունները հիմք են հանդիսանում, երկու կողմերն էլ երկար ժամանակ տեսան: Վերջնական վերջնական պարտավորության առաքման ժամանակահատվածը կրճատվում է 18 օրից մինչեւ 3 օր մինչեւ 15 օր նորմալ մակարդակի հիման վրա, իսկ մյուս բիզնեսի բաժինը կրճատվում է 18 օրից մինչեւ 11 օր: Վերջնական պարտավորությունների առաքման ժամկետն ամենաարագությունն է, որ արտադրության բաժինը կարող է հասնել: ժամանակաշրջան: Նպատակին հասնելու համար արտադրության բաժինը սկսեց զանգվածային- կարճատեւ քարոզարշավ `առաքման ժամանակահատվածը կարճացնելու համար եւ վերջապես հասավ առաքման նպատակին: Կարելի է տեսնել, որ այս հստակ առաքման ժամանակահատվածը մեծ խթանման ազդեցություն ունի բիզնեսի վրա: